Na het behalen van mijn diploma stond ik voor een uitdaging. Als startende zelfstandige professional (zzp’er) in de zorgsector, bevond ik me in een zoektocht naar mijn plek. Ik wilde mijn diensten aanbieden, maar de omvang van de zorgsector overweldigde me, en ik wist niet waar ik moest beginnen. Het was een tijd van onzekerheid en twijfel.

Na verloop van tijd begon ik te werken in diverse zorginstellingen en ontdekte ik een terugkerend patroon. Veel van deze instellingen hadden niet alleen moeite met het vinden van personeel, maar vooral met het vinden van gekwalificeerd en toegewijd personeel. Dit was een probleem dat me diep raakte, en ik besefte dat het een probleem was dat vanuit beide kanten moest worden aangepakt.

Vanuit het perspectief van zzp’ers waren er uitdagingen om toegang te krijgen tot diensten en opdrachten. Aan de andere kant worstelden zorginstellingen met het aantrekken van het soort personeel dat de hoogste kwaliteit van zorg kon bieden. Het was overduidelijk dat er een onbalans was die dringend behoefte had aan een oplossing.

Als bedrijfskundige en expert in de zorgsector begon ik ook adviesrapporten aan te bieden als een cruciaal onderdeel van onze diensten. Mijn visie was om een platform te creëren dat zowel zzp’ers als zorginstellingen zou ondersteunen, met kwaliteit en toewijding als kernwaarden. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een toonaangevend bureau in de zorgsector, dat zowel hoogwaardig personeel levert als strategisch bedrijfsadvies biedt.